В 1911 году к Южному полюсу Земли выдвинулись почти одновременно две экспедиции — норвежская под руководством Руаля Амундсена и британская под руководством Роберта Скотта. Но только экспедиция Амундсена стала успешной, а члены отряда Скотта почти все погибли. В чем причины такого разного исхода? Что группа Скотта делала не так?

Что общего между экспедицией Амундсена и великими компаниями, которые проходили через огромные потрясения, но все равно сохранили свой бизнес, свою культуру и ценности? Как действовать как Амундсен, а не как Скотт?

Джим Коллинс, бизнес-исследователь, консультант и писатель, автор бестселлеров Built to Last, Good to Great и Greati by Choice, выделяет несколько фундаментальных факторов, которые свойственны великим компаниям и людям:

      1. Фанатичная дисциплина

      2. Эмпирическая креативность

      3. Продуктивная паранойя

      4. Рецепт СМАК

      5. Отдача от удачи

На лекции разберемся, как работают все эти принципы на примере нескольких крупных международных компаний, а также экспедиций Амундсена и Скотта, известных спортивных клубов, киновселенной Marvel, и т.д.

На лекции будет много данных и их анализа и интерпретации. Обсудим методологические нюансы и принципы анализа данных. Для визуализации таблиц используем анализ стандартизованных остатков и анализ соответствий.

ЛЕКТОР

Марк Шафир, CEO&Founder исследовательского агентства RADAR
Преподаватель кафедры методов сбора и анализа социологической информации НИУ ВШЭ

• Закончил НИУ ВШЭ в 2006 году
• В 2007 году основал исследовательское агентство RADAR
• 17 лет в индустрии маркетинговых исследований
• 13 лет преподавания в НИУ ВШЭ

Работает с компаниями: Metro Cash&Carry, Reckitt Benckiser, X5 Retail Group, МегаФон, Mail.ru Group, АльфаСтрахование, Альфа-Банк, и др.